下面是小编为大家整理的施工经理工作职责职能(六篇),供大家参考。
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施工经理工作职责职能篇一
3.精通各个工种的施工，质量，进度，安全规范要求等。
4.按时记录施工日志。
5.熟练合理的安排施工顺序，施工交底。
6.交底前精确的分析施工过程中将要发生的安全，质量等问题，并记录在案
7.能主动和谐的与甲方乙方沟通任何问题。
8.全力配合好项目经理的工作安排。
9能够接受长期出差，并主动积极的配合工作中的调动。
施工经理工作职责职能篇二
1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划
2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划
3.负责组织施工分包方案的策划，并报项目经理批准
4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作
5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单
6.审核现场临时设施方案的规划方案
7.负责编制项目施工执行计划
8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审
施工经理工作职责职能篇三
1、 掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
2、 能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。
3、 了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。
4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
5、能妥善处理日常和突
1、 组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、 贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、 负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、 负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、 负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、 负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、 贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、 监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
9、 监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
发的各种事务，确保施工顺利进行。
施工经理工作职责职能篇四
1.协助项目经理组建现场项目部;
2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程，组织实施规范化管理工作;
3.全面完成公司下达项目现场的各项指标，及时落实各项事务管理;
4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作;
5.按合同条件及时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理;
6.工程资料管理;
7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对项目存在的问题及时整改。;
8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。
9.完成项目经理安排的其他工作任务。
施工经理工作职责职能篇五
1:工业炉总包施工管理经验;
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;
3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;
4：精通管理及处罚标准，流程、特点;
5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;
6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;
7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例 如 扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持 安全 操作培训 (工艺 设备 电气 汽化 液压专业等)
8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;
9：点火烘炉处理过程中的组织协调;
10：竣工资料的整理;精通做项目总结，对公司应有一些合理建议;
施工经理工作职责职能篇六
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;
8、按时准确记录施工日志;
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;
10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;
12、完成领导交办的其它工作。
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