下面是小编为大家整理的生产技术主管岗位职责(8篇),供大家参考。
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生产技术主管岗位职责篇一
2协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力，确保生产计划达标。
3根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议，并组织实施，对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题。
4.改善生产产品的品质异常及不良超标。
5负责处理员工之间纠纷，营造和谐团队。
6全面协调处理生产各部门间的关系，将生产工作顺利开展。
7负责车间安全生产管理和6s管理。
8监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
9完成上级领导交办的其他工作。
生产技术主管岗位职责篇二
1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。
2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
生产技术主管岗位职责篇三
1、 依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行;
2、 根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;
3、 组织实施车间生产计划，主责产品的样件制作、试制及量产，满足生管下发的生产计划，确保保证质量的前提下完成生产任务，生产计划达成率100%;
4、 主责生产过程管理;
5、 主责生产现场5s管理;
6、 车间生产安全管理;
7、 车间生产成本控制，提升生产效率、产品品质、降低生产成本;
8、 车间员工管理;
9、 负责生产相关体系的运营及管理;
10、 其他工作
生产技术主管岗位职责篇四
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按计划完成生产任务;
3、及时对生产异常做出反馈，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和5s管理;
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、定期监督生产设备的检点和保养;
8、领导交代的其他事宜。
生产技术主管岗位职责篇五
1、根据车间生产任务制定生产计划 ;
2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;
3、检查监督产品质量 ，做好生产线品质管控工作;
4、生产现场7s检查与维护工作及安全生产监督检查;
5、生产设备的保养与维护工作;
6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;
7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;
8、完成公司交办的其他工作任务。
生产技术主管岗位职责篇六
1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配
2.协助分析解决工艺改进和问题调查
根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程
3.代表生产部参与质量部门的活动
起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量
4.根据公司的方针起草生产操作文件
5.协助现场生产班组长指导操作工操作
6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;
7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;
8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;
8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;
9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;
10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12.负责设备档案管理工作
生产技术主管岗位职责篇七
1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;
2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行，完成生产任务;
3. 负责生产现场的5s管理，以及项目看板和生产看板的维护工作;
4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作，确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;
5. 建立本部门的kpi指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;
6. 分解部门kpi指标，通过有效授权和激励实现高效的生产;
7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训，完成员工的管理、技能拓展，发展每位成员的职业路线;
8. 管理和分析车间现场的运行记录，例行输出报表并分析;
9. 完成上级主管交办的任务。
生产技术主管岗位职责篇八
1负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、iso体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;
2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;
3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;
4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;
5 负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;
6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;
7 协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;
8 参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。
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